9月14日，控股公司召开新时代产业工人队伍建设改革工作领导小组会，深入贯彻落实云南省产业工人队伍建设改革工作协调领导小组（扩大）会议暨现场推进会精神，安排部署重点工作。控股公司党委副书记、工会主席、产改领导小组组长姚家立主持会议并提要求。

姚家立首先传达了省产业工人队伍建设改革工作协调领导小组（扩大）会议暨现场推进会精神及省国资委产改工作提示函精神。他指出，产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革任务，是党和国家的战略性全局性的重大决策部署，我们要从进行“两个维护”的角度来认识这项工作，要进一步提高思想认识，凝聚改革合力，营造产改浓厚氛围，破解基层单位对产改工作“不愿、不敢、不会”的最后一公里。树立最先进的职工在党内，最优秀的人才是党员，最关键的岗位有党员的发展党员方向和导向。要多方面争取赛事举办权，积极组织参赛，力争在省赛、国赛获得更多奖项。要重视结构荒和质量荒，云锡职院要根据产业发展方向，提升专业设置与产业发展的契合度，培养出适应产业发展需求的产业工人，让产业工人后备军真正变为主力军。

姚家立强调，控股公司产改工作推进会之后，各单位对产改工作思想上更加重视，对产改工作的任务和责任更加明确，工作落实上更加务实踏实，取得了实实在在的效果，但也存在基层单位主体作用没有完全得到发挥，推动改革的意识不强，基层一线产业工人对产改工作感知、感受、获得感不强等方面的问题。

如何推动产改工作开创新局面、取得新成效。姚家立提出四点要求：一是抓紧抓实年度产改重点任务，坚持典型引路，对标对表，梳理重点工作任务，加大力度，加快速度落实薪酬制度改革指引试点，做出效果，试出成果，让产业工人真正得到实惠。二是梳理总结好产改工作经验，各部门要结合实际认真总结，分析研判存在问题，全面总结好5年来的产改工作。三是抓紧制定产改工作“十四五”规划，进一步明确产改工作的着力点、突破点、关键点。四是谋划2023年重点工作任务，把产改工作纳入全面深化改革，一体部署，一体推进。

控股公司党委常委、组织人事部部长、产改领导小组副组长吴君，控股公司产改领导小组成员单位相关负责人汇报了今年以来落实和推进产改工作情况。

责任编辑：吴雯雯 李 沛

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