公司新闻

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【开栏语】近期,控股公司围绕“强攻关五大专项三年提升行动”先后召开了8次专题研讨会,对各专项提升目标、实现路径、关键措施一一明确。一是要求矿山直面问题,全力厚植创建锡铟行业世界一流示范企业根基;二是要求全员树立“一切成本皆可控,一切成本皆可降”理念,以降本增效提升企业竞争力;三是要求新材料公司坚定信心,奋力谱写创建锡铟行业世界一流示范企业的新材料篇章;四是要求以一流科技创新为云锡高质量发展提质赋能;五是要求全力打好全级次扭亏治亏歼灭战,开创云锡改革发展新局面。为深入贯彻落实专题研讨会精神,把全司党员干部职工思想和行动进一步统一到云锡“3815”战略发展目标上来,今日起,开设“四大战役”专栏,全方位、多角度、立体式宣传云锡打响打赢“四大战役”、做优做强“四大战略单元”、积极推进“强攻关五大专项三年提升行动”的生动实践,为创建锡铟行业世界一流示范企业营造攻坚氛围、凝聚攻坚合力、实现攻坚目标。


云锡控股厚植科研沃土打造锡铟行业世界一流示范企业

科技强“链” 创新提“质”

云南日报记者 李继洪

(云锡锡冶炼智慧运营中心)

虽然已经在世界锡工业头把“交椅”上坐了多年、构建起了世界最完备的锡产业链,但云南锡业集团(控股)有限公司(下称:云锡控股)从未敢放松发展步伐,“用3年时间强攻关,8年时间完成发展大跨越,15年时间创建锡铟行业世界一流示范企业的目标。”在云锡控股党委制定的“3815”发展蓝图中,明确把科技创新提到了打造锡铟行业世界一流示范企业竞争新优势的战略高度,以科技强链延链补链,以创新提升企业核心竞争力,不断巩固全球锡产业链“链长”地位。

夯实科技“第一生产力”

有140年发展历史的云锡控股,对科技创新感受之深无以言表。“企业发展还是要靠技术。”这是记者深入跟踪采访云锡控股十余年中,云锡干部职工说得最多的一句话。时至今日,这句话已经深入到云锡人的骨髓之中,成为云锡改革发展的基因。云锡控股是国家知识产权优势企业、国家级技术创新示范企业、云南省首批锡铟产业创新联合体,拥有国家级的企业技术中心和全国最大的锡业研究开发机构,下属两家单位入库国家级专精特新“小巨人”企业,在锡矿采、选、冶、锡化工、锡材深加工、砷化工等方面具有全国乃至世界领先的技术开发能力,有先进的采、选、冶生产装备,锡选冶技术和设备居世界领先水平。

(华联锌铟科技成果荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖)

云锡控股2019年建成投产的年产10万吨锌60吨铟冶炼项目采用云锡自主研发的复杂多金属铁闪锌矿绿色高效炼锌新技术,填补了中国锌冶炼的空白,整体技术达到国际领先水平。

2020年竣工投产的云锡锡冶炼退城入园搬迁改造项目世界锡工业领域创造了产能规模最大、工艺设施、冶炼技术水平、绿色环保、等多个世界一流,成为代表当今世界锡冶炼一流技术和装备水平。该项目在建设过程中申请专利90余件,所使用生产装备90%国产化,其中云南本地生产设备近40%,而精炼锡全部用的是云南只有的技术。此项目精炼锡核心装备真空精炼炉为昆明理工大学研发,另一个核心设备全自动电热机械结晶机为昆明理工大学与云锡控股联合开发。

2022年,云锡控股科技创新工作聚焦主业,围绕产业链部署创新链,全年组织实施科技项目270余项,研发投入5亿元,同比增长20%,获授权专利61件,获省部级奖励3项,其中获有色工业协会科学技术奖一等奖2项;申报了云南省科学技术奖励项目4项;对控股公司2019-2021年度37项科技成果及110项专利进行奖励,奖励金额共464万元,创新发展活动不断释放。

激发创新“第一动力”

云锡控股深谙创新之道,在充分调研论证基础上形成了创新驱动高质量发展的系列举措,强化人才队伍建设、科技成果转化以及项目组织实施等方面的激励,更大限度调动科技人员实施科技成果转化的积极性和主动性,增强科技创新激励。

(锡广泛应用各领域)

创新动力一旦激发,就能为企业实现高质量发展的提供澎湃动力。去年,云锡控股实施政府科技项目16项,组织开展的全省重大科技专项“稀贵金属材料基因工程”和“政府—企业应用基础研究联合基金”受到省委、省政府的高度重视。“云南省稀贵金属材料基因工程已经突破了一批材料基因先进技术。”云锡控股创新&数字化中心相关负责人介绍,《锡铟材料基因工程专用数据库平台建设及示范应用》项目在科技部评估中心组织的绩效评估结果为“优”,项目验收综合评价结论为“优”,项目已实现了半导体化合物用高纯铟、锡基阻燃剂、锡基焊料合金等锡铟新材料制备、生产工艺优化等的关键核心技术开发及应用示范,已建成20吨/年高纯铟、200吨/年锡基阻燃剂的应用示范线,延伸、强化锡铟产业链并逐步推进产品从中低端为主向中高端为主转变,助推云锡控股公司新材料产业发展。

今年,云锡控股将修订公司《科技工作管理办法》及《实施细则》,进一步增强科技创新激励,继续探索风险金、分红权等中长期激励,设置“跳起来”够得着的目标,激发科技人员积极性和主动性,实现企业与核心团队利益深度捆绑,从事前、事中、事后三个维度,围绕项目的立项、实施、验收及后评价4个阶段,进行科技项目全生命周期管理,从“重管理”向“重结果”转变,实现从科技指标建设向科技指标经济效益转化转变。 “今年,我们计划至少打造1个单项冠军产品,‘三高’新产品研发转化不低于5项,启动锡化工提质扩能基地建设,以产业技术能级的提升,推动新兴产业的持续创新发展。”

厚植人才“第一资源”

视人才为企业发展“第一资源”的云锡控股党委,在人才培养、引进及企业干部队伍建设上从不吝啬。

(现场解说设备运行管理)

2020年以来,云锡控股引进博士、硕士研究生84人,制定出台了《人才发展奖励办法》,发放引才安家费250万元;组织全覆盖、立体式培训项目262个,培训对象约3.2万人次,每年投入培训经费约1300万元。事实上,云锡控股更擅长在科研目中锻炼培养和吸引人才,云锡控股实施的“稀贵金属材料基因工程”项目,建立了锡合金、锡化学、铟材料、预成型焊片、锡基阻燃剂、高纯材料、大数据中心、分析检测中心8个团队,培养了73人的材料基因工程专业人员,培引云南省“万人计划”产业技术领军人才2人,“春城计划”产业技术领军人才1人,“春城计划”青年拔尖人才2人,引进博士后/博士3人,在职攻读博士2人,多人职称晋升为正高级工程师、高级工程师。

人才在云锡控股高质量发展中的作用也越来越凸显,去年,云锡控股科技成果转化近30项目,有效支撑了企业产业提质提级。“这些成果从选矿车间的多金属回收利用到对铁精矿脱硫技术,从冶炼环节到锡深加工环节都产生了良好的经济效和环保效益。”云锡控股相关负责人告诉记者,这些成果中的TR50油改电研发成果,不但解决了国产矿卡受发动机制造技术卡脖子问题,还创效600余万元,而“细粒锡石浮选离心机精选技术成果转化”实现锡石浮选精选回收率提升了10%以上,并稳定生产合格锡富中矿,年增经济效益2000万元以上。


责任编辑:李 沛

审核:李云方