时间的车轮永不停歇，奋斗者的脚步永远向前。充满变数和艰辛的2022年已经和我们挥手作别。回首2022年，是锡业股份极不寻常、极具挑战的一年。这一年，锡业股份面临的生产经营、改革发展环境更趋复杂多变。世界局势加速演变、世纪疫情复杂严峻、国内市场经营环境复杂多变、有色金属价格波动加剧，锡价于年初冲高后大幅下挫，呈现“过山车”行情。锡行业陷入“供需双弱”的困局，产业运营和防化风险压力急剧增大。

事非经过不知难。面对多重压力和困难挑战，锡业股份牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，求新求变、化“危”为“机”，一路劈波斩浪、逆风前行，以可确定性全力应对外部市场挑战等各种不确定性，以必胜的信心全力以赴、攻坚克难，踔厉奋发、奋楫笃行，高质量发展新征程的步伐更加坚实有力。

秉持初心本色，坚定不移推进全面从严治党

学思践悟汲取力量。始终把政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。着力提高理论学习的针对性和实效性，做到学思用贯通、知信行统一，切实将党的创新理论转化为坚定的理想信念、正确的政治立场、有效的工作举措、显著的工作成效。

坚持党的全面领导。坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导。将党的领导融入公司治理各领域各环节，“党建入章”实现全覆盖，“三重一大”决策制度有效落实，党委前置程序规范开展，把关定向职责有效履行。党的领导引领上市公司治理进一步规范，深交所年度信息披露考评结果为最高等级A级，制定实施《规范运行职责细分清单》，公司高管、职能部门规范性履职能力得到进一步提升。

党建工作创新提质。推动党建与中心工作相融互促，认真贯彻《抓党建促省属国有企业改革发展行动方案》，深入开展党建与中心工作相融互促攻坚行动。积极开展“云岭国企党旗红”党建品牌创建、“云岭先锋红旗党支部”争创工作，7个基层党委制作党建品牌故事短视频33个，1个支部被省委组织部命名为“云岭先锋红旗党支部”，3个党支部被省国资委命名为“规范化建设示范党支部”。

人才强企集智聚力。围绕锡业股份深化改革、产业发展的需要，加快高素质专业化干部人才队伍建设。不断加大人才引进力度，持续推进全方位立体式培训体系建设。加快推行多通道薪酬体系建设，从点到面有序推进加强各类人才培养。以“三项制度”创新变革持续激发活力，人人争当奋进者、价值创造者的良好氛围不断形成。

强化正风肃纪反腐。紧盯“关键少数”，加强“一把手”和领导班子监督，持之以恒推进作风革命效能革命，在抓作风建设、纠治“四风”上寸步不让。坚持问题导向，扎实做好以案促改“通篇文章”。深刻汲取矿山领域、销售领域严重违纪违法教训，以“理旧账、还旧账、不添新账”的政治担当，扎实开展以案为鉴、以案促改专项行动。

彰显奋斗底色，全力以赴提升改革发展质效

全力以赴破解“经营困局”。紧抓库存压降和购产销平衡联动，每月统筹制定原料采购、生产组织、产品销售及库存控制计划，强化执行监督和过程纠偏，逐步实现锡原料量和结构“双平衡”。积极稳妥应对锡价大幅下跌巨大冲击，开展生产经营“百日攻坚”，全力以赴抓好矿山产量提升、治炼系统满负荷运转、深加工增产增销等各项工作，生产经营实现稳中有升。

深化改革激发内生动力。深入贯彻落实全省国企改革发展大会精神，围绕锡业股份“四大平台”功能定位，优化重构股份总部组织机构。抓住“三项制度”改革这个牛鼻子，加快推进矿山领域和深加工领域变革，活力建设和动力建设不断加强。市场化经营机制加快健全完善，实现下属33家二三级子企业（重要事业部）经理层契约化管理全覆盖。推进考核评价体系改革，初步构建“一企一策”差异化考核评价机制。

协同联动推动卓越运营。把“三精管理”“五个增效”体现在生产组织优化、资产结构优化、投资管理优化的全过程，全力打造卓越的全产业链运营平台。优化重构产业链上下游内部市场化交易机制，制定实施《内部交易结算价格实施细则》。强化全产业链协同运营、联动发展，根据需求调整优化选矿产品结构，着力提升锡铜锌冶炼平台联动水平，持续提升有价金属综合回收能力。“以销定产、以产促销”提升生产组织能力和市场开拓能力，确保现有产能得到充分释放。

多措并举防范化解风险。把风险防控作为事关全产业链卓越运营的最关键变量，强化预期管理、市场运作、市场管控，着力防范化解当期市场风险，多维度稳市场稳节奏。启动“三位一体”风险合规管理体系建设，内控管理能力持续提升。深入推进安全环保文化建设，压实各责任主体的安全生产、生态环境保护责任，紧抓安全生产“十五条硬措施”贯彻落实，持续加大安全环保投入，安全环保平稳运行。举全司之力共筑马关、个旧疫情防线，积极稳妥应对疫情冲击，疫情防控和保产保供保链工作取得成效。

增添创新亮色，创新驱动锻造行业竞争新优势

数字绿色矿山建设取得新成效。层间矿找矿、尾砂膏体充填、预选抛废等一批采选技术革新重点项目有效推广应用。绿色环保冶炼取得新突破。“复杂多金属矿中锡石绿色高效利用”等2项技术获中国有色金属科技一等奖；“赤铁矿法除铁炼锌工艺”入选《有色金属治炼行业节能降碳改造升级实施指南》。以数字化转型驱动生产方式变革，通过工业互联网、大数据、5G等新一代信息技术，提升能源、资源、环境管理水平，深化生产制造过程数字化应用。锡业股份入选云南省智能制造标杆企业和“上市公司数字化转型”优秀案例，“锡铟产业大数据平台”入选云南省大数据产业试点示范项目，“锡冶炼数字工厂”入选中国上市公司协会数字化转型典型案例。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。2023的奋进序曲已经奏响，锡业股份将始终坚持以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕控股公司“3815”战略发展目标，抢抓发展机遇，坚守发展第一要务，推动全产业链绿色智能补链、精深加工延链、改革创新强链，以奋发向上的精神状态、敢作敢为的责任担当、善作善为的谋略才干，在风雨和星光中赶路，在拼搏和努力中前行，朝着创建世界一流专精特新示范企业的目标再启程，为控股公司实现高质量发展、创建世界一流示范企业提供强大力量。

责任编辑：陈 雍

审核：李 沛