公司新闻

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【迎“两会”•启新程】卡房分公司:勠力同心强党建 踔厉奋发创新绩

2022年以来,卡房分公司党委按照新时代党的建设总要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在两级公司党委的坚强领导下,团结带领全体党员干部员工,紧扣当期生产经营中心工作和“打造铜锡钨多金属生产基地”的战略目标,深入推进党建品牌创建、清廉国企建设、“党建+”、党建工作与业务中心工作相融互促等,为推动卡房分公司高质量发展打下坚实基础。

党建引领 抓实党的政治理论学习

坚持以党的政治建设为引领,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,与深刻领会党的十九届五中、六中全会精神,特别是党的二十大精神一体推进,利用第一议题、理论中心组学习、“三会一课”、万名党员进党校、党课开讲了和学习强国、云岭先锋APP等形式和载体,深入开展学习教育、宣传宣讲、理论研讨,加强党员、干部理论武装,进一步坚持“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,第一议题学习43次、党委理论学习中心组学习16次、领导班子成员上专题党课9次、“三会一课”学习669次、开展万名党员进党校30期。

深度融入 助推生产经营全面发展

充分发挥党委领导作用,坚持把“把方向、管大局、保落实”的工作要求内嵌到分公司改革发展和生产经营各方面,克服铜品位降低、材料成本上升等困难,及时提出以锡补铜、提质增效,锡要超产、铜要追产”的生产运营思路,坚持“采掘并举,掘进先行”的矿山发展规律,着力调整生产方式、优化技术改造,通过一线工作法,加强现场指导,推动运营管理、创新驱动、风险管控等重大专项工作,实施矿山开拓工程12项、井巷工程8项、钻探工程10项、安全和环保专项工程8项、建设项目7项、科研技改项目25项;围绕科技创新创效,电磁感应加热技术改进精选加温工艺等11项技改协同推进,选矿工艺流程进一步优化,技术经济指标持续提升,锡选矿实收率比年计划提高1.96个百分点,铜精矿实收率比年计划提高2.28个百分点,全年共生矿、锡原矿金属、锡精矿金属分别完成计划的102%、111%、113%,均创历史新高,2022年生产经营趋稳向好。

品牌创建 推动党建质量稳健提升

分公司党委按照“突出抓基层、强基础、固基本,着力补短板、强弱项、扬优势、促发展”的要求,以党建引领企业改革发展,着力打造“党建领航·同铸辉煌”党建品牌。“六个党建+”铸品牌。党建+发展定位、党建+生产经营、党建+深化改革、党建+安全环保、党建+科技创新、党建+岗位建功。指导基层党支部提炼出“精筑成林锡铜共链”“党建引领、选铸效益”等11个具有基层特色的党建品牌,并通过开展党建品牌推进会、“党建品牌我来讲”“创+晒+评”大比武活动提升品牌形象和质量,形成比学赶超氛围。抓实党建“查、补、强”专项行动,下发“工作提示函”8份32个。推进基层党组织相融互促八条措施,创建“领办项目”“攻关项目”“创新项目”66项;组建突击队11个、服务队7个;设置先锋岗22个、示范岗17个、党员责任区44个,形成“党委领导、纪委监督、行政主导、工会搭台、团青协同”的保障体系,推动党建与“中心”工作深度融合。

夯实基础 聚焦干部人才队伍建设

贯彻国有企业好干部标准,按照以德为先,任人唯贤,人岗相适、人事相宜的原则配优配强基层干部队伍。选拔任用初、股级管理人员13人,管理人员交流任职21人。通过“双培养”多岗位锻炼,从行政岗位交流到党务岗位3人、从党务岗位交流到行政岗位1人。职能部门从10个优化到8个,本部人数减幅50%,纵深推进改革。试行《星级员工积分制薪酬管理办法(试行)》;开展6个工种172人岗位技能竞赛;打通管理和技术两条晋升通道,建成云岭工匠创新工作室、职工技师工作站、劳模创新工作室共3个,通过示范引领,培养锻炼人才。

从严治党 持续巩固“清廉卡房”建设

认真落实党风廉政建设党委主体责任,坚持党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同落实,细化责任目标促落实。盯紧重点人、重点事、重点问题,围绕业务外包、采供销售、重点工程项目等关键环节、重点部位,强化监督执纪,强化日常监管,排查重大风险隐患,持续巩固“清廉卡房”建设成果。党委会定期分析研判政治生态2次,专题研究党风廉政建设和反腐败工作2次,协同分析研判会商4次。签订党风廉政建设责任书17份、廉洁从业承诺书459份,与联系单位专题研究党风廉政建设工作9次,开展廉洁谈话143人次。利用晨会、民主生活会、廉政家访等形式,加强对班子成员的日常监督,开展班子提醒谈话7人次。加强坑口、车间、部门等下级“一把手”的日常监督,开展提醒谈话17人次,廉政家访112人次。对安全事故、环保事件、党员醉驾等问题立案审查和问责调查,切实开展以“小”见严纠“四风”七个专项行动、以案为鉴以案促改专项行动,深刻汲取案例教训,持续巩固“清廉卡房”建设成果,努力构建风清气正的政治生态。

宣传引导 全面提升企业形象

以理论武装、舆论引导、价值引领和文化建设为抓手,加强党委对意识形态和网络意识形态工作的全面领导,牢牢把握意识形态的领导权、管理权和话语权,大力培育和践行社会主义核心价值观,充分发挥线上线下宣传舆论的正向引导作用。党委专题研究意识形态工作2次,签订意识形态工作责任书记10份,紧紧围绕生产经营和党的建设开展新闻宣传工作,及时发布改革发展和生产经营重大事项,大力选树先进典型人物事迹,专题报道战疫情、勇担当,战高温、斗酷暑中的先进个人和团队。拍摄制作党建品牌宣传片5部、《大美卡房》《锡山之脊》《锡路》宣传视频3部,内聚人心,外树形象。发挥群团工作桥梁纽带作用。聚焦职工群众“急难愁盼”事,各党支部办实事35件,厂务公开157次,慰问困难职工、节日坚守一线和边远岗位职工、井下高温一线职工、劳模工匠、疫情期间坚守在岗职工2419人次。充分发挥广大团员青年生力军和突击队作用,开展便民服务一条街、植树绿化、青安岗检查等各类志愿服务活动。

2023年卡房分公司党委将以高度的责任感使命感,加强组织领导,统筹谋划推进,抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻。切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来,把力量凝聚到党的二十大确定的各项目标任务上来,弘扬伟大建党精神,牢记“国之大者”,强化责任担当,凝聚全体党员干部员工力量,踔厉奋发再创卡房分公司新业绩。


责任编辑:陈 雍

审核:李 沛