1月6日，省国资委党委委员、第三考核组组长谢曙光率考核组成员到云锡开展2022年度综合考核评价工作。控股公司党委书记、董事长孙勇主持会议。

此次考核测评是根据省纪委、省委组织部和省国资委党委的相关工作安排，对云锡控股公司2022年度落实党风廉政建设责任制情况、领导班子和领导成员年度考核、选人用人“一报告两评议”、党委书记抓基层党建述职评议、考察识别干部、专职外部董事履职等有关工作进行检查考核。

谢曙光对组织好本次综合考核工作进行动员，说明了本次考核的目的意义、考核内容、考核依据、考核对象和考核标准，并从三个方面提出具体要求：一是要以深入学习贯彻党的二十大精神为引领，充分认识开展这一次年度考核工作的重要意义，要提高政治站位，统一思想认识，以这次考核作为全面从严治党主体责任的一次政治体检，作为落实党风廉政建设责任制工作的一次政治考核，切实考出压力，考出动力，促进各级领导班子和领导干部锐意进取，扎实工作。二是要突出考核重点，准确把握考核的时间内容、方法和程序。要把政治素质考核作为首要标准，以经营业绩为导向，坚持考核内容不少，考核程序不减，考核的标准不降，综合分析研判，考准考实。三是要加强沟通，全面确保考核工作的高效。要高度重视，客观公正，严格严肃考核纪律，积极配合考核组做好各项考核工作，如实反映工作情况。

孙勇代表领导班子作2022年度工作报告、三年任期（2020—2022年）工作报告以及2022年度落实党风廉政建设责任制情况和2022年度选人用人工作报告，重点从“深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和党的二十大精神，忠诚拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’；国企改革三年行动圆满收官，现代企业治理水平和发展活力持续提升；理清各战略单元思路，运营质量稳中有升；夯实发展动能，全产业链竞争优势持续增强；加强机制建设和过程管控，风险防控体系持续夯实；坚定不移全面从严治党，为云锡行稳致远提供坚强保证”等汇报方面工作成效，对2023年工作提出了要聚焦“三年夯基础、八年大发展、十五年创一流”战略发展目标，打造“四大战略单元”，紧扣“强党建、深改革、谋发展”主线和“夯基础、强管理、提质效”重点，全面打响改革发展、提质增效、科技创新、扭亏治亏“四大战役”，着力将云锡打造成为以锡为主的实体产业集团，加快建设世界一流示范企业等方面的意见。随后，孙勇现场作个人述责述廉。

控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵进行个人述责述廉。

控股公司其他领导班子成员对年度和任期工作情况、年度述责述廉进行了书面报告。

参会人员现场进行了民主测评和民主评议。

会后，考核组与领导班子成员、部分总部部门（中心）负责人、所属单位主要负责人和员工代表进行个别谈话，并详细查阅相关资料台账。

控股公司党政领导班子成员，专职外部董事，监事会成员，总经理助理、省应急厅驻企服务干部、副总会计师，锡业股份高管，两级总部各部门（中心）正副职负责人，各所属单位党政主要负责人，部分一般干部和职工代表等参加会议。

责任编辑：吴雯雯 李 沛

审核：李云方